Obtenga una visión comparativa de sus métricas de ventas

Si alguna vez ha necesitado una sola plataforma para comparar múltiples métricas de CRM, tenemos justo lo que anhelaba: comparadores. Cree comparaciones entre usuarios, períodos o valores a partir de sus módulos de CRM, compárelos con una variedad de parámetros y obtenga una visión general completa en minutos.

CRM Software benefits | Zoho CRM

Así es cómo podemos ayudarlo

  • Identificar tendencias en sus datos de ventas.
  • Comparar varias métricas de varios módulos.
  • Hacer un seguimiento de los cambios con el tiempo.

Elija entre varios estilos visuales

Zoho CRM proporciona tres tipos de estilos visuales de comparación para adaptarse a su preferencia: elegante, deportivo y clásico.

  • Estilos visuales de gráficos de comparadores
  • Estilos visuales de gráficos de comparadores
  • Estilos visuales de gráficos de comparadores

Compare las tendencias ascendentes o descendentes

Agregue una dimensión adicional a sus gráficos con la comparación de las cifras actuales con sus registros anteriores. Por ejemplo, supongamos que uno de los KPI (indicadores clave de rendimiento) que utiliza para medir el rendimiento de sus representantes de ventas es la cantidad de acuerdos cerrados. Puede visualizar el aumento y la disminución del número de clientes potenciales creados en su trimestre actual respecto del último trimestre.

gráficos de comparadores para analizar tendencias

Hacer un seguimiento de los cambios con el tiempo.

Manténgase al tanto de sus métricas de ventas clave y vea cómo se comportan con el tiempo. Combínelas con un gráfico de estilo deportivo para obtener una representación coordinada de colores de las tendencias emergentes.

Realice un seguimiento de los cambios en el tiempo con los gráficos de los comparadores

¿Qué puede hacer con los comparadores?

  • Seguimiento de los miembros con mejor rendimiento a través de tarjetas de puntuación
  • Comparación del rendimiento de diferentes roles en su empresa
  • Comparación anual de los acuerdos ganados o perdidos, y los ingresos generados
  • Comparación regional de ventas
  • Rendimiento de clientes potenciales según diversas fuentes
  • Ingresos por ventas de diferentes productos
  • Rendimiento de varias campañas
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