Personas
Para dirigir una compañía exitosa, primero se debe construir una comunidad de personas con un propósito compartido y una visión clara. Los empleados que contrata, de dónde vienen, cuáles son sus orígenes y cómo los trata, definen a su organización más que cualquier producto o servicio que proporcione. En Zoho, nuestra gente y su calidad de vida son el centro de cada decisión que tomamos.
Ofrecemos el espacio para que encuentre el trabajo de su vida
Dado que casi la mitad de nuestras horas activas se destinan al trabajo, las personas buscan un trabajo que sea significativo, que conecte con sus pasiones y que ofrezca una oportunidad para crecer. Es por eso que Zoho invierte en sus empleados desde el principio, ya que les ofrece el espacio y la flexibilidad para descubrir su verdadero potencial.
leer másCultivando oportunidad en las comunidades que lo necesitan
Nunca hemos creído que las grandes ciudades tengan el monopolio sobre el talento, así que no es ahí donde buscamos construir o contratar. En lugar de limitar nuestras opciones a las mismas personas que todas las demás empresas, decidimos abrir abrir nuestros rangos a candidatos no tradicionales que viven fuera de los grupos de tecnología usuales. Preferimos encontrar los diamantes en bruto que comprar los ya pulidos.
Leer másRedefiniendo la educación y el credencialismo corporativo
Así como rechazamos la visión de que el talento solo puede ser encontrado en las grandes ciudades, también rechazamos la idea de que sólo vale la pena contratar a graduados de universidades costosas. El impulso, la fortaleza y la flexibilidad, son mejores indicadores de quién será un buen colega que una calificación universitaria alta o un nombre elegante en el currículum. Una vez que rechazamos la conformidad del credencialismo, empezamos a ver el potencial de nuevos empleados en todos lados.
Leer másAdoptamos un profesionalismo que no suprime a la persona
Por lo general, el camino de una empresa emergente para convertirse en una empresa consolidada requiere más formalidad y una interacción humana mucho menos genuina. Debido a que todos los empleados deben encajar en el mismo molde, dejan sus personalidades fuera del trabajo. La creatividad se detiene y, cuando esto ocurre, también se detiene la innovación.
leer másLa inversión a largo plazo genera empleados a largo plazo
Si las personas tienen la oportunidad de encontrar su vocación, no solo aumenta la productividad de la organización, sino que optimiza la calidad de vida de la persona.
Los resultados de este compromiso son visibles en nuestros empleados. Es un orgullo para nosotros que muchos de nuestros empleados hayan pasado más de la mitad de sus vidas trabajando en Zoho. Otros han pasado toda su carrera profesional aquí, y otros han visto a sus hijos pasar por Zoho Schools of Learning y surgir como empleados de tiempo completo.