Planen Sie mit Präzision
Unterteilen Sie komplexe Projekte mithilfe von Meilensteinen, Aufgabenlisten, Aufgaben und Unteraufgaben in leicht verwaltbare Teile, verwalten Sie Aufgabenabhängigkeiten direkt aus dem Gantt-Diagramm und importieren Sie Ihre Microsoft Project-Dateien in Zoho. Mit einem allumfassenden Plan geben Sie dem Team einen klaren Weg zum Erfolg vor.
Halten Sie Fristen stets ein
Mit der Meilensteinfunktion nehmen Ihre Projekte Form an, indem Sie Enddaten für Meilensteine und Fälligkeitsdaten für die zugehörigen Aufgaben zuweisen. Sie legen fest, wann die einzelnen Details fertig sein sollen, sodass Sie das Projekt verwalten – und nicht umgekehrt.
Halten Sie Ihre Arbeit organisiert
Mit zentralem Zugriff auf jedes Ihrer laufenden Projekte wissen Sie jederzeit, wer was wann zu erledigen hat. Der von Ihnen festgelegte Zeitplan wird eingehalten, sodass die Qualität Ihrer Arbeit intakt bleibt.
Verwalten Sie Abhängigkeiten
Wenn eine Aufgabe nur als abgeschlossen markiert werden kann, nachdem eine andere Aufgabe abgeschlossen wurde, wird die erste Aufgabe als abhängig von der zweiten bezeichnet. Mit Abhängigkeiten werden Ihre Pläne präziser und sie helfen Ihnen auch, bei Verzögerungen Engpässe zu erkennen.
Erfassen Sie jedes Detail Ihrer Arbeit
Organisieren Sie umfangreiche Aufgaben, indem Sie sie in Unteraufgaben unterteilen. Genauso wie normale Aufgaben können Sie auch Unteraufgaben Personen zuweisen, Kommentare schreiben und Stunden erfassen.
Halten Sie mit Kanban alle Beteiligten auf dem Laufenden
Mit Kanban können Sie Ihren Workflow in Form von in Spalten platzierten Karten darstellen. Die Spalten können für verschiedene Parameter stehen, z. B. "Prozent fertig", "Priorität" und "Aufgabenliste". Die Karten können nach und nach entlang der Spalten verschoben werden, sodass alle Beteiligten über den aktuellen Stand der Dinge Bescheid wissen.
