Talentmanagement

Fördern Sie die Menschen, die Ihr Unternehmen vorantreiben.

Das Talentmanagement muss kein mühsamer Prozess sein. Mit Zoho People Plus können Sie Ihre talentierten Mitarbeiter verwalten und an Ihr Unternehmen binden und gleichzeitig Mitarbeiter mit moderatem Leistungspotenzial für den zukünftigen Erfolg ausbilden. Bieten Sie ihnen die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln und dazuzulernen.

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Talentmanagement

Talente entwickeln und binden

Jeder Mitarbeiter verfügt über einzigartige Talente. Fördern Sie diese Talente, und lenken Sie Ihre Mitarbeiter mit den richtigen Tools in die Richtung der Ziele Ihres Unternehmens.

  • Definition von KRA und Zielen

    Ob bei neuen Mitarbeitern oder Teamleitern, Ergebnisbereiche (Key Result Areas, KRA) helfen Ihnen bei der Planung der Verantwortlichkeiten für jede Position und bei der Ausrichtung an individuellen und übergreifenden Unternehmenszielen.

    Definition von KRA und Zielen

  • Klarer Überblick über Fähigkeiten

    Definieren Sie die benötigten Fähigkeiten für jede Rolle, heben sie diese hervor, und ermöglichen Sie es Ihren Mitarbeitern, diese Fähigkeiten zu kultivieren. Mit der Matrix für die benötigten Fähigkeiten können Sie die richtige Ressource für ein Projekt auswählen, ohne mühsam suchen zu müssen.

    Klarer Überblick über Fähigkeiten

Definition von KRA und Zielen
Klarer Überblick über Fähigkeiten

360-Grad-Feedback

Vier von zehn Mitarbeitern verlieren ihre emotionale Bindung, wenn sie wenig oder kein Feedback erhalten. Sie können dies verhindern, indem Ihre Mitarbeiter jeden Tag Feedback abgeben können und von ihren Kollegen Feedback erhalten, ganz unabhängig von der Hierarchie.

Verwalten Sie den Beurteilungszyklus

Automatisieren und begründen Sie Ihre Beurteilungszyklen durch Methoden zur Selbstbeurteilung und anhand der Überprüfung mit Multibewertern. Definieren Sie einen benutzerdefinierten Prozess, der dem Ansatz Ihres Unternehmens bei der Handhabung von Beurteilungen entspricht.

Verwalten Sie den Beurteilungszyklus

Datenbasierte Einsichten zu Talenten

Das Neun-Felder-Modell bewertet das Potenzial und die Leistung eines Mitarbeiters und hilft Ihnen bei der Analyse der Leistung, um Schulungsmaßnahmen zu planen oder einen geeigneten Nachfolger zu finden.

Datenbasierte Einsichten zu Talenten

Schulung und Weiterbildung von Mitarbeitern

Ermöglichen Sie Mitarbeitern und Managern die Anmeldung bei Schulungen, und gewähren Sie ihnen Zugriff auf eine Reihe nützlicher Lernmaterialien.

Schulung und Weiterbildung von Mitarbeitern

Ihre Mitarbeiter sind Ihre ersten Kunden. Bieten Sie ihnen die beste Erfahrung.

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