Die beste Software für das Mitarbeitermanagement
Strategisches Mitarbeitermanagement in der heutigen Remote-Arbeitsumgebung erfordert eine digitale Softwareanwendung, die skalierbar und benutzerfreundlich ist. Mit der Software für das Mitarbeitermanagement von Zoho People können Sie bessere Strategien schneller anwenden und eine Kultur des Wachstums aufbauen.
Schluss mit Aktenschränken und Tabellenkalkulationen
Fügen Sie Mitarbeiter hinzu, automatisieren Sie Aufgaben und greifen Sie auf alle benötigten Personaldetails an einem einzigen Ort zu. Sparen Sie Zeit und steigern Sie die Effizienz mit der Software für das Mitarbeitermanagement von Zoho People.
Mehrere Services. Eine Lösung.
Greifen Sie von einem zentralen Ort aus auf alles zu, was Sie für ein besseres Mitarbeitermanagement benötigen. Von Zeit und Anwesenheit bis hin zu Urlaub und Leistung – wir haben alles im Griff. Passen Sie die App an Ihre Anforderungen an und konzentrieren Sie sich auf Ihre Mitarbeiter.
HR- und Gehaltsabrechnungsprozesse optimieren
Berechnen Sie Arbeitszeiten, freie Tage, Überstunden und Schichtzulagen, um die Gehaltsabrechnung zu optimieren. Nutzen Sie die Vorteile eines organisierten Systems für das Dokumentenmanagement mit E-Signatur-Funktionen, um Prozesse reibungslos ablaufen zu lassen, und vereinfachen Sie Ihren Beurteilungszyklus mit Zoho People.
Durch Automatisierung Beschleunigen. Benachrichtigen.
Sie verwalten mehrere HR-Prozesse und nicht alles kann von Ihren Mitarbeitern erledigt werden. Automatisieren Sie Ihre Prozesse mit einfachen, geführten Workflows und behalten Sie mit Push- und E-Mail-Benachrichtigungen den Überblick über jede Aufgabe.
Organisations- und Mitarbeiterstamm aufbauen
Wenn Sie ein Unternehmen mit mehreren Geschäftsbereichen und globalen Präsenz sind, dann sind Sie bei uns genau richtig. Bauen Sie die Struktur Ihres Unternehmens auf, ordnen Sie Ihre Mitarbeiter entsprechend zu, und gehen Sie ohne Engpässe Ihren Aufgaben nach.
Leistung und Entwicklung verwalten
Geben Sie Managern alle Werkzeuge an die Hand, die sie zur Führung ihrer Mitarbeiter benötigen. Weisen Sie Ziele zu, verfolgen Sie den Fortschritt, geben Sie Feedback und führen Sie kontinuierliche Leistungsüberprüfungen durch, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter auf dem richtigen Weg sind.