Intelligente Dashboards.

Dashboards sind das Fenster für Ihre Verkaufsdaten und bieten einen Überblick der jeweils aktuellen Leistung des Teams. Zeigen Sie alle Unternehmensziele und Leistungskennzahlen auf einfache Weise von einem Ort aus an, sodass Sie Anpassungen vornehmen und Ihr Team auf dem richtigen Weg halten.

KPIs.

Erstellen Sie KPIs für Ihre Unternehmensziele, beispielsweise das Auftun neuer potenzieller Kunden, die Kundenanwerbung per Telefon oder das Generieren höherer Erlöse. Auf der Grundlage dieser Leistungsindikatoren können Sie die Leistung Ihres Teams beurteilen und bestimmte Strategien und Coaching-Methoden zur Leistungssteigerung aufstellen.

Benutzerdefinierte Dashboards.

Eine wichtige Aufgabe für Sie als Vertriebsleiter besteht darin, die für Ihr Unternehmen wichtigen Kennzahlen zu überprüfen. Passen Sie Ihr Dashboard so an, dass nur die gewünschten KPIs angezeigt werden, sodass Sie diese jederzeit einfach auffinden und überwachen können. Legen Sie mehrere Dashboards für die einzelnen Bestandteile Ihrer Verkaufsstrategie an.

Einblicke für bessere geschäftliche Entscheidungen

Selbst für äußerst erfahrene Verkaufsleiter ist es nicht einfach, sich durch den Wust von Daten zu kämpfen, den das Vertriebsteam innerhalb von nur einer Woche erstellt. Mit Motivator lässt sich dieser Prozess durch interaktive und intuitive Diagramme vereinfachen: Sie sehen nicht nur die Zahlen, sondern auch den Kontext für die jeweiligen Verkaufsergebnisse.

Trenddiagramme

Aufgrund von vollen Zeitplänen und kurzen Fristen haben Sie keine Zeit, Listen von Tabellenkalkulationen zu analysieren. Motivator fasst Ihre Verkaufszahlen in einem interaktiven Trenddiagramm zusammen, in dem Unregelmäßigkeiten schnell auffallen. So können Sie über einen bestimmten Zeitraum hinweg Benchmarks und Ziele ansetzen.

Projektstrukturdiagramme

Zum Erfüllen der Zielvorgaben und zur Leistungsverbesserung benötigt Ihr Vertriebsteam genaues, ehrliches und umfassendes Feedback zu seiner Leistung. Holen Sie mehr aus Ihren Vertriebs-Coachingsitzungen heraus, und zwar durch Aufschlüsselungsdiagramme, die aufzeigen, bei welchen Verkaufsaktivitäten die Mitarbeiter Verbesserungen erzielen müssen, um ihre Ziele zu erreichen.

Pipelinegeschwindigkeit

Der Schlüssel zum Erfolg jedes Verkaufsteams liegt darin, Leads schnell durch die Pipeline zu schleusen. Mit dem Pipelinegeschwindigkeitsdiagramm können Sie wichtige Verkaufskennzahlen wie offene potenzielle Kunden, Erfolgsquote und Abschlussgröße analysieren, sodass Ihre Verkaufsteams sehen, wie sie neue Chancen schneller in der Pipeline voranbringen.

Pipelinestufen

Motivator extrahiert geschäftliche Erkenntnisse aus rohen Verkaufszahlen, eine Funktion, die in hochwertigen Systemen zum Pipelinemanagement vorhanden ist. Anhand der Pipelinestufen wird in einem einzigen Snapshot dargestellt, wie abgeschlossene Chancen die verschiedenen Stufen des Vertriebszyklus durchlaufen haben. Darüber hinaus berechnet Motivator Kennzahlen wie Erfolgsquote und Länge des Vertriebszyklus.