- Prozessverwaltung
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Standardisieren Sie Ihre Vertriebsprozesse in großem Maßstab
Wachstum ist ein natürlicher Bestandteil jedes Unternehmens. Wie gut sich Ihr Vertriebsprozess an dieses Wachstum anpasst, kann Sie von anderen abheben. Die Blueprint-Funktion von Zoho CRM hilft Ihnen dabei, Standardprozesse in großem Maßstab durchzusetzen und sicherzustellen, dass alle Interessenten ausreichend Aufmerksamkeit erhalten.
Kostenlos anmeldenAufbauen, verkaufen und wiederholen
Mit dem visuellen Editor von Blueprint können Sie Ihren Vertriebsprozess detailliert definieren. Geben Sie Ihren Vertriebsmitarbeitern Anweisungen, was sie in jeder Phase tun müssen, und automatisieren Sie gleichzeitig alle Standardaktionen. Auf diese Weise können neue Mitarbeiter sofort durchstarten, während erfahrene Vertriebsmitarbeiter sich ohne Verzögerung an Veränderungen anpassen können.
Wandeln Sie Best Practices in tägliche Praxis um
Fügen Sie Kontrollmechanismen ein, um sicherzustellen, dass Ihr Team den Prozess genau wie vorgesehen befolgt. Verwenden Sie Bedingungen, um zu überprüfen, ob bestimmte Kriterien erfüllt oder bestimmte Aufgaben in jeder Phase des Vertriebsprozesses abgeschlossen sind, bevor Sie zur nächsten übergehen.
Lassen Sie Ihr System für sich arbeiten
Belasten Sie Ihr Vertriebsteam nicht mit Standardaufgaben. Automatisieren Sie Aktionen in jeder Phase Ihres Prozesses, von der Erstellung von Follow-up-Aufgaben bis zur Aktualisierung der richtigen Felder. So können sich Ihre Vertriebsmitarbeiter auf wertorientiertere Aufgaben konzentrieren.
Pünktliche Abschlüsse, jederzeit
Ihr Vertriebsteam weiß, was zu tun ist. Aber was ist, wenn sie es einfach … nicht tun? Stellen Sie sicher, dass kein Lead oder Geschäft zu lange unbeaufsichtigt bleibt, egal in welcher Phase. Sorgen Sie dafür, dass der Verkaufsprozess reibungslos abläuft und Ihre Interessenten zufrieden sind.
Perfektionieren Sie Ihren Prozess
Engpässe entstehen in jedem Prozess, und Blueprint hilft Ihnen, sie zu beseitigen. Dank der integrierten Berichte erkennen Sie, welche Teile Ihres Prozesses am ehesten bearbeitet werden müssen. Sehen Sie, wo Mitarbeiter die meiste Zeit verbringen und wo die Dinge ins Stocken geraten sind.
