احتضان الموظفين الذين يساعدون على تطوير العمل.
ليس من الضروري أن تكون عملية إدارة المواهب عملية مضنية. باستخدام منصة Zoho People Plus، يمكنك إدارة الموظفين الموهوبين والاحتفاظ بهم، مع إعداد أصحاب الأداء المتوسط ليتمكنوا من تحقيق النجاح في المستقبل. كما يمكنك أن تمنحهم فرص التعلم والتطور المهني.
بدء الاستخدام
تنمية المواهب والاحتفاظ بها
لدى كل موظف مواهب فريدة. ويمكنك احتضان هذه المواهب وتنمية الموظفين ليتمكنوا من تحقيق أهداف المؤسسة باستخدام مجموعة الأدوات المناسبة.
تحديد مجالات النتائج الرئيسية (KRA) والأهداف
تساعدك مجالات النتائج الرئيسية (KRA) على التخطيط بشأن مسؤوليات كل دور وظيفي ومواءمتها مع أهداف المؤسسة الكبيرة والفردية، بدءًا من الموظفين الجدد وصولاً إلى قادة الفِرَق.
الحصول على نظرة واضحة بشأن المهارات
يمكنك تمييز مجموعات المهارات المتعلقة بكل دور وظيفي وإبرازها ومنح الموظفين ما يحتاجون إليه لتطوير هذه المهارات. وباستخدام مصفوفة مجموعة المهارات، يمكنك اختيار الموظف المناسب للمشروع من دون الاضطرار إلى إجراء البحث المضني.
التعليقات الشاملة
يُفصَل أربعة من كل 10 موظفين فعليًا من وظائفهم عندما يتلقون قدرًا ضئيلاً من التعليقات أو لا يتلقونها على الإطلاق. لكن يمكنك تجنُّب ذلك من خلال تقديم التعليقات وتلقّيها من الزملاء في العمل كل يوم بغض النظر عن التسلسل الهيكلي.
إدارة دورات التقييم
يمكنك أتمتة دورات التقييم وتسويغها من خلال أساليب التقييم الذاتي والمراجعات متعددة المقيِّمين. كما يمكنك تحديد العملية المُخصَّصة التي تناسب نهج معالجة التقييمات لدى المؤسسة.
المعلومات المعمّقة المتعلقة بالمواهب والمستندة إلى البيانات
يُقيِّم نموذج المربعات التسعة إمكانات الموظفين وأداءهم؛ ما يساعدك على تحليل الأداء والتخطيط إما لمواصلة الترقي أو التدريب.
تدريب الموظفين ورفع كفاءاتهم
يمكنك إتاحة الفرصة للموظفين والمدراء للتسجيل في جلسات التدريب ومنحهم إمكانية الوصول إلى مجموعات المواد التعليمية المفيدة.
